Comment se démarquer : l’art de poser les bonnes questions lors d’une interview

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Qu’ils soient menés en face à face, par téléphone ou par e-mail, les interviews deviennent un outil de plus en plus populaire aujourd’hui. Les véritables histoires de réussite derrière les personnages ont toujours été une grande source d’inspiration, apportant à la fois un impact publicitaire puissant et un intérêt intense auprès des milieux d’affaires.

Cet article vous donnera un aperçu de ce qu’il faut prendre en compte lors de la préparation d’un entretien avec un entrepreneur pour votre blog.

Pas étonnant que l’on mette davantage l’accent sur la préparation avant l’entretien. C’est en effet un travail difficile et peut être très délicat pour plusieurs raisons :

• Les entretiens doivent être menés de manière à apporter une valeur ajoutée au public, à développer la notoriété favorable des entrepreneurs ; augmenter la popularité et le trafic de votre blog.

Cela signifie une chose : vous devez faire un effort supplémentaire pour offrir une expérience mémorable à toutes les parties.

• Chaque personne est unique. En pratique, vous rencontrerez des personnalités totalement polaires, possédant des traits super spécifiques, chérissant des valeurs différentes et réagissant souvent de manière assez controversée dans une situation donnée.

La conclusion , vous feriez mieux d’être un enquêteur basé sur le comportement et un bon psychologue, plutôt que d’être un intervieweur stéréotypé, en suivant simplement votre liste de questions.

• Vous devez consacrer suffisamment de temps à explorer les intérêts de votre interlocuteur cible, les entretiens récents et le secteur d’activité. Cela vous donnera une idée sobre de son attitude personnelle et vous aidera à créer un questionnaire, correspondant strictement à sa manière de communiquer et à son comportement.

• Vous ne pouvez pas sous-estimer le fait que vous interrogez une personnalité publique célèbre, un leader à succès ou un manager réputé qui, en tant que tel, doit être traité avec beaucoup de respect.

Quelques conseils pour rendre l’interview digne et virale

Entrez dans les détails avec les spécificités de l’entreprise que vous vous apprêtez à fouiller pour un entretien réussi, cela vous donnera l’assurance que vos questions sont précises, professionnelles et justes sur place.
Évitez les questions qui pourraient être suivies de réponses courtes OUI/NON. Sauf qu’elles n’apportent aucune information valable, les réponses définitives n’ont jamais été le résultat escompté dans un entretien professionnel. Utilisez plutôt des questions ouvertes, visant à provoquer des réponses détaillées et de qualité.
Assurez-vous que les questions sont claires et peuvent être facilement comprises à la fois par la personne interrogée et par le public. Des citations ou des phrases attrayantes sont toujours un bon outil pour capter l’intérêt des gens dès le début.
Gardez le juste équilibre entre attitude professionnelle et amicale. Le ton doit être amical dans une certaine mesure, mais le discours doit quand même être élégant et courtois.
Sélectionnez les questions en tenant compte de vos objectifs spécifiques et de votre public cible. Elles doivent être engageantes et fournir des réponses casse-tête. Pour être notable, l’interview doit inspirer, les gens doivent avoir quelque chose à en tirer !

En conséquence, voici quelques questions utiles à poser aux entrepreneurs , qui en termes de précision , ont été divisées en plusieurs groupes :

1. Questions pour briser la glace

Ce genre de questions d’introduction est l’étape de préparation d’un entretien, aidant les entrepreneurs à se sentir plus à l’aise, réduisant la distance et inspirant une atmosphère plus conviviale. C’est l’ astuce ultime pour les faire partager davantage .

Lorsque vous rencontrez des entrepreneurs pour la première fois, vous pouvez prendre la parole en toute sécurité en demandant :

Testons votre intuition entrepreneuriale. Quelle est la première question que vous pensez que je vais vous poser ?
Dites-m’en plus sur vous ? Quel type de personne es-tu?
Essayez de vous décrire en 3 mots seulement.

2. Questions informatives standard

Après avoir brisé la glace, vous pouvez passer à une série de questions standard fournissant des informations générales sur l’entreprise, le nom, le siège social, la vision de l’entreprise, la mission, les objectifs, les valeurs, les projets futurs.

Ici, vous pouvez en essayer quelques-unes :

Où avez-vous puisé votre esprit d’entreprise ? Vos parents sont-ils entrepreneurs ?
Quel a été votre principal moteur pour devenir entrepreneur ?
D’où vient l’idée de votre entreprise ?
Comment avez-vous décidé de l’emplacement de votre entreprise?
Comment avez-vous trouvé le nom de votre entreprise ?
Compte tenu de la concurrence féroce dans le monde des affaires d’aujourd’hui, comment mettriez-vous en évidence les avantages concurrentiels de votre entreprise ? Qu’est-ce qui le distingue de la foule?
Comment gérez-vous les investisseurs et les problèmes de financement dans votre entreprise ?

3. Questions personnelles

En posant des questions plus personnelles, vous allez plus loin que simplement gratter la surface. En vous impliquant davantage dans la conversation, vous amenez maintenant l’entretien à un niveau supérieur – permettant au public de se familiariser avec la touche personnelle derrière le succès de l’entreprise.

N’hésitez pas à poser certains des exemples de questions suivants :

Décrivez l’horaire d’une de vos journées de travail typiques ?
Quelles sont vos sources d’inspiration cachées ? Comment générer de nouvelles idées ?
Qu’est-ce qui vous motive le mieux ? Comment vos motivations entrepreneuriales ont-elles évolué depuis vos débuts ?
Combien de temps restez-vous sur une idée avant d’abandonner ?
Quelle est votre plus grande réussite entrepreneuriale dont vous pouvez être fier ?
Quels sont vos raccourcis pour gérer avec succès la frustration et le stress ?
Quel livre vous a le plus inspiré ? ( Quel est ton livre préféré?)
Qui est votre plus grand soutien lorsque vous faites face à des difficultés dans les affaires ?
Que considérez-vous comme vos faiblesses ?
Que faites-vous au quotidien pour grandir en tant qu’entrepreneur ?
Comment évaluez-vous le facteur des ressources humaines en tant qu’élément indissociable du succès de votre entreprise ?
Quelle est votre façon de chasser les talents et de constituer des équipes de travail efficaces pour obtenir d’excellents résultats ?
Quels sont les grands principes que vous suivez pour construire une relation client réussie ?

4. Questions de pensée critique

Les quiz de réflexion critique révèlent les capacités d’analyse des entrepreneurs lors de la résolution d’une situation et montrent leur capacité à peser les solutions possibles avant de proposer une réponse finale. Les questions de cette catégorie sont très éducatives et augmentent considérablement le degré d’engagement.

Voici quelques questions qu’il serait bon de se poser :

Croyez-vous qu’il existe une formule gagnante pour devenir un entrepreneur prospère? Qu’est-ce qui est à toi?
Quelle est votre opinion sur le sujet suivant : les entrepreneurs sont-ils nés comme tels à l’origine ou sont-ils élevés pour réussir ?
Comment identifiez-vous les opportunités commerciales et quelles mesures utilisez-vous pour mesurer leur viabilité ?
Avec quels conseils d’entrepreneur populaires êtes-vous d’accord/pas d’accord ? Pourquoi?
Si vous pouviez parler à une personne de l’histoire, qui serait-ce et pourquoi ?
Qui est le seul entrepreneur à être votre plus grand exemple et inspiration ?
Comment évaluez-vous les avantages et les inconvénients d’être entrepreneur ?
Comment classeriez-vous les 5 compétences clés nécessaires pour être un entrepreneur prospère ?
comment définissez-vous le succès?

5. Questions à valeur ajoutée

Le temps est venu. C’est là que vous commencez à poser des questions pour fournir les meilleurs conseils , leçons et conseils d’ entrepreneuriat et d’ affaires au public .

Si vous souhaitez apporter cette valeur ajoutée à vos lecteurs, n’hésitez pas à inclure les questions suivantes :

Quelles astuces entrepreneuriales avez-vous découvertes pour rester concentré et productif dans votre emploi du temps chargé au quotidien ?
Quelles sont vos méthodes les plus efficaces pour motiver votre équipe pour des résultats exceptionnels ?
Quelles sont vos étapes pour vous aider à développer une culture d’entreprise stable et une atmosphère de travail conviviale ?
Que conseilleriez-vous aux créateurs d’entreprise ?
Quelle est votre manière personnelle d’équilibrer le travail et la vie ?
Consommez-vous judicieusement votre temps en tant qu’entrepreneur ? Dans quelles activités clés recommanderiez-vous aux entrepreneurs d’investir leur temps ?
Suivez-vous certains mécanismes spécifiques de maîtrise de soi pour vous encourager à continuer à marcher lorsque les choses ne se passent pas aussi bien que prévu ?
Croyez-vous au destin ou pensez-vous pouvoir contrôler votre destin ?

6. Questions amusantes

Pour échapper un peu à l’étiquette des affaires sèche et monotone, trouvez le bon moment pour adapter quelques blagues au ton de la discussion.

Apportez un peu d’air frais avec une série de questions créatives et amusantes telles que :

Quelle est votre citation préférée pour décrire l’entrepreneuriat ?
Quelle est votre métaphore préférée pour décrire l’entrepreneuriat ?
Êtes-vous un type aventureux de personne? Quelle est l’expérience la plus excitante à mémoriser dans votre parcours entrepreneurial ?
Top 3 des endroits du globe que vous n’avez pas encore conquis mais que vous aimeriez découvrir ?
Top 3 des sites/blogs sans lesquels vous ne pouvez pas imaginer votre journée ? Donne tes raisons.
Top 3 des applications mobiles qui rendent votre travail plus efficace ?

7. Questions « Et si »

Ils vous aideront à mettre les entrepreneurs dans une situation amusante et à jouer des scénarios de rôle. Les gens sont toujours curieux de savoir ce que feraient les gens qui réussissent s’ils étaient placés dans des circonstances étranges et comment réagiraient-ils s’ils étaient sortis de leur environnement quotidien.

Pourquoi ne leur posez-vous pas certaines des questions suivantes ?

Quelles sont les 3 choses que vous emporteriez avec vous si vous étiez téléporté sur une île déserte ?
Quel est le problème de votre expérience de vie que vous modifieriez si vous en aviez la possibilité ?
Si vous deviez écrire un livre sur vous-même, comment l’appelleriez-vous ?

8. Osez répondre aux questions

Ces types de questions doivent être posées aux risques et périls des enquêteurs, car certaines d’entre elles pourraient être considérées comme trop provocantes. D’un autre côté, ils sont un moyen efficace de convertir l’interview en un matériel hautement coté, tout en apportant de la popularité aux deux parties.

Tu peux essayer avec :

Y a-t-il des opportunités manquées que vous souhaiteriez exploiter ?
Quelle est votre plus grande peur et comment gérez-vous la peur en général ?
Selon vous, en quoi le fait d’être entrepreneur a-t-il fait de vous une meilleure personne ?
Qu’est-ce qui vous fait vous sentir hors de votre zone de confort ? Quelles sont vos manières de gérer ces situations ?
Partagez certains de vos échecs et les meilleures leçons que vous en avez tirées ?
Quels sacrifices avez-vous dû faire pour être un entrepreneur prospère ?
Quel a été le moment le plus difficile que vous ayez vécu dans votre pratique commerciale ? Comment avez-vous réussi à vous en remettre et à aller de l’avant ?

Conclusion

Suivre ces conseils vous guidera tout au long du processus d’entretien. Cependant, parfois, les sujets passent naturellement de l’un à l’autre, vous laissant dans un chaos de pensées, vous devez donc être prêt à penser en dehors de « votre programme de questions« . Dans ce cas, il faut réagir vite, essayer de rester confiant et être prêt à apporter plus de couleurs à l’entretien. Essayez de façonner l’interview plus comme un dialogue d’affaires plutôt qu’un monologue ennuyeux en étant un auditeur actif. Restez en mouvement; aider les entrepreneurs avec des questions supplémentaires si nécessaire pour maintenir la conversation en douceur.

Il n’y a pas de règle générale sur le nombre de questions à inclure dans une entrevue. Rester simple et concis, souvent entre 10 et 20 questions est une bonne pratique de travail, mais encore une fois, cela peut varier en fonction des types de questions posées et de la longueur des réponses fournies. Rendre à la fois les entrepreneurs et le public enthousiastes avec l’interview tenue, serait votre meilleur prix pour être brillant dans ce que vous faites.

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